現代のビジネス環境では、より多くのことを、より早く、より少ないリソースで行うことが求められています。
統制・管理するだけのマネージャーでは組織の先頭に立てなくなってきています。
マネージャーとして、かつリーダーとしてとして組織をリードすることが必要とされています。
では、マネージャーとリーダーの違いは何でしょうか?
このコースでは、マネージャーとしてプロセスを監理しながら、人を育て組織をリードする真のリーダーとして必須となるスキルを習得、そしてリーダーシップを最大限に引き出すことを目的としています
を習得し、リーダーシップを最大限に引き出します。
関係者からの積極的な協力を得る方法についても学びます。
組織には、処理すべき多くの業務があります。
優秀な人でも劣悪なシステムやプロセスの中では失敗するでしょう。
計画、イノベーション、明確な業務目標、権限移譲(デレゲーション)効果的な時間管理、問題分析、意思決定の能力などをマネージャーは示さなければなりません。
新しい組織でも、成熟した組織でも、仕事内容の均衡を保ち、組織全体が計画通りに前進するようプロセスやシステムを維持することもマネージャーの役割のひとつです。
マネージャーには、プロセスを正確に実行するための監督的役割があります。
新しい組織でも、成熟した組織でも、仕事内容の均衡を保ち、組織全体が計画通りに前進するようプロセスやシステムを維持することもマネージャーの役割のひとつです。
また、マネージャーとしての役割を実行するためには、上司や部下との関わりなしには行うことができません。
デール・カーネギー・トレーニングは、長い実績により裏付けられた人間関係の原則を基に構築されており、安全で、オープンな、成長を奨励する環境をマネージャーに構築させます。
様々な人材をリードし人を扱うことは、プロセスとは違うアプローチが必要です。
組織の目標を個人の人を動機付けることを考え、前向きであるのがリーダーです。
経験や信条そして価値感がいかにリーダーシップスタイルを形づくるか、そしてそのスタイルが組織の環境と文化に与えるインパクトを認識します。
人の潜在能力を尊重し、信頼と尊敬をされる関係を築きます。
などのプロセスとメソッドを理解します。
効果的な質疑応答と傾聴を行いリードすることを学びます。
ワンオンワンで、小グループ内で、そして問題解決のための会議をリードします。
ビジョンを創り、プランを立て、効果的な権限移譲(デレゲーション)を行いながら、適切なフォーローアップとパフォーマンス評価を実施し、期待する成果を実現します。
コース名 | リーダーシップ・トレーニング・フォー・マネージャーズ・コース |
スケジュール |
2025.4月開催(毎週土曜日/2025年4月26日~2025年6月28日)13:30-17:00 |
受講回数 | 全7回 |
開催場所 | デール・カーネギー・トレーニング 西日本 〒541-0047 大阪市中央区淡路町2-1-10-301 ユニ船場3F |
費用 | 236,500円(税込) |
注意事項 | ※お支払い方法については、お申し込み後別途ご案内させていただきます。(クレジット可) ※開催に関して変更事項などが発生した場合には当方から直ちにご連絡いたします。 |