従業員のモチベー ションをさらに上げ、職場の士気を高揚させるためには 正しい評価を行うことがとても効果 的です。業績評価の面談中は、向上している特定のスキルや業 績については常にポジティブに強調します。期待する結果の達 成を阻むような問題があれば、方法を変える必要性と、学習お よび成長の機会について説明します。リーダーとして、あなた 自身がポジティブな姿勢で変化と機会を受け入れる必要がある のです。称賛と褒賞を与えてあなたが良い模範を示すことで、 従業員の間にもっと多くのことを達成し、良い結果を生み出そ うというやる気が生まれるのです。